CCC HUMAN BLOG

  「親が変われば世界が変わる」メルマガを発行しているCCC HUMANです。 金曜日にコミュトレというものをテーマにします。    今週は、質問力(Asking)、です。 「知った振りをせずに、わからないことを尋ねる」としています。   今日は、知りたいことより、聞きたいこと、です。   よく何かご質問は？ と聞かれたときに どんな質問が思い浮かびますか？   そんな場面に出会ったら子どもにも 質問してもらいたいですよね。   質問にも主に2種類あります。 一つは知識を問うものです。 お城の見学を言っていたとして、 ガイドさんへの質問で、 このお城はいつできたのか、 何時代に誰が建てたものか。   これらは教科書にも載っているかもしれませんし、 Wikipediaなどネットで調べれば出てきます。   もう一つは、 ⇒これより先はメルマガで ※ブログではメルマガの前半部分のみ記載しています。 　全文は是非メルマガをご登録ください。 https://www.ccc-human.com/mail-magazine

  「親が変われば世界が変わる」メルマガを発行しているCCC HUMANです。 木曜日は子供との会話が弾むような親子の会話ネタを書いていきます。   今日は、電話創業の日、です。   1890年12月16日は日本で初めて電話が開通した日になります。 東京市内と横浜市内の間でつながったようです。   当時の加入者は東京で155台、横浜で44台。 この時は電話をかけるときに間に交換手が必要で、 女性が7人、陽ルのために男性が2人だったそうです。   ちなみに電話の歳にもしもしと言いますが、 これは、交換手がつながった際に「申し上げます」 というのが「申します申します」、「もしもし」 に変わっていったそうです。   さて、今日はそんな電話にまつわる話。 ⇒これより先はメルマガで ※ブログではメルマガの前半部分のみ記載しています。 　全文は是非メルマガをご登録ください。 https://www.ccc-human.com/mail-magazine

                                         「親が変われば世界が変わる」メルマガを発行しているCCC HUMANです。 水曜日は先週分の各テーマを実行できたかを振り返ってもらい、 その結果を共有します。 先週は、 　火曜：今の状態を褒める 　金曜：転換力(Transformation)　国算理社が何の役に立つのか考える でしたね。   今週もフィードバックいただきありがとうございます。   今週は火曜日も金曜日もできたとのことで、 頑張れた方が多かったようです。 是非、頑張れた時は自分で自分を 褒めましょう。 できなかったとしても、 意識できれば十分だと思います。 いつかタイミングがあったときに、 使ってみましょう。   注目度は  　火曜：60% 　金曜：40% 水曜日の振り返りの目的は、 先週の内容を思い出してもらうということです。   なぜなら、子育てはある意味他人とのコミュニケーションです。 自分の子どもではありますが、 全く別の性格の人を育てていくのです。   親子の形は100通りあれば100通りの育て方があります。 そこに正解はないので、 いろいろ考えて、子育てを楽しんでください。 ご興味ある方はメルマガを是非！ https://www.ccc-human.com/mail-magazine  

  「親が変われば世界が変わる」メルマガを発行しているCCC HUMANです。 火曜日は子どもとの接し方をテーマにしています。   今日は、子どもの前でネガティブな表現を避ける、です。   子どもにとって褒めることはとても重要です。 その反対にネガティブな表現を避けることも 忘れてはいけません。   例えば、子どもが話がうまくできていないとき、 「国語が苦手だなぁ」   勇気をもって踏み出せないとき 「ビビりだなぁ」   親同士であっても子どもの前では ネガティブな表現は避けた方が良いでしょう。   継続できないとき 「ママ（パパ）はいつも三日坊主だからなぁ」   うまくできないとき、 「パパ（ママ）は不器用だねぇ」   このような発言は子どもに烙印を押してしまいます。 ⇒これより先はメルマガで ※ブログではメルマガの前半部分のみ記載しています。 　全文は是非メルマガをご登録ください。 https://www.ccc-human.com/mail-magazine

  「親が変われば世界が変わる」メルマガを発行しているCCC HUMANです。 月曜日は『親の勉強』です。    前回はプロセスイノベーション・プロダクトイノベーションについて書きました。 今回はメンバーシップ型雇用とジョブ型雇用についてです。   最近ジョブ型雇用というのが日本でも言われ始めてきました。 ジョブ型雇用とは何でしょうか。   日本は今までメンバーシップ雇用というのを採用してきました。 人を先に雇い、仕事を割り振るというものです。   日本では新卒一括採用が当たり前です。 人を一気に入れて仕事を与えて育てていくのです。 これは世界でもとても珍しい採用方法です。 企業側のメリットとしては、 企業の都合によって社員の仕事内容、 勤務地などを変えることができ、 仕事の内容も雑用も含めて多岐に与えられます。   従業員側としては、 雇用が守られるというメリットがあります。 また、育てる前提なので育成環境があり、 長く務めることで自然と給与が上がります。   このやり方で駆け上がってきた日本ですが、 世界競争力ランキングでは ⇒これより先はメルマガで ※ブログではメルマガの前半部分のみ記載しています。 　全文は是非メルマガをご登録ください。 https://www.ccc-human.com/mail-magazine

                                                                 「親が変われば世界が変わる」メルマガを発行しているCCC HUMANです。 日曜日は先週分の振り返りの最後のフォローになります。 今週は子供との触れ合いはいかがだったでしょうか。 メルマガでは親の成長を願い、その結果が子供に反映されれば、 世界は変わると考えています。 ご興味ある方はメルマガを是非！ https://www.ccc-human.com/mail-magazine

                                          「親が変われば世界が変わる」メルマガを発行しているCCC HUMANです。 土曜日のメルマガは先週分の振り返りの結果を募集しています。 メルマガでは発信だけでなく振り返りを募集しています。 今週は、 　火曜：今の状態を褒める 　金曜：転換力(Transformation)　国算理社が何の役に立つのか考える でした。 振り返りは継続性につながります。 子供は急には育ちません。 毎日継続していくことが大事と思います。 土日に振り返っていただき、次の水曜日にその結果を共有します。 みんなで振り返ることで、やる気もでてきます。 ご興味ある方はメルマガを是非！ https://www.ccc-human.com/mail-magazine

  「親が変われば世界が変わる」メルマガを発行しているCCC HUMANです。 金曜日にコミュトレというものをテーマにします。   今週は転換力(Transformation)です。 コミュトレでは「多面的に捉え、ポジティブに転換する」としています。   多面的に捉えるといってもなかなか難しいです。 その時に大人でもフレームワークを使います。   例えばビジネスであれば、 3C分析というのがあります。 3Cとは 　Customer（顧客や市場） 　Competitor（競合） 　Company（市場） この3つを考えて分析しようというものです。   PEST分析というのもあります。 　Politics（政治的） 　Economy（経済的） 　Society（社会的） 　Technology（技術的）   ビジネスを検討する際に、 このようなフレームワークを使うことで、 いろいろな方面から考えることができます。   では子どもではどうでしょうか。 ⇒これより先はメルマガで ※ブログではメルマガの前半部分のみ記載しています。 　全文は是非メルマガをご登録ください。 https://www.ccc-human.com/mail-magazine

  「親が変われば世界が変わる」メルマガを発行しているCCC HUMANです。 木曜日は子供との会話が弾むような親子の会話ネタを書いていきます。   今日は、国際腐敗防止デー、です。   2003年の12月9日に「国連腐敗防止条約」が 国際連合によって調印されました。   公務員などによる腐敗、つまり贈収賄や横領などを 防止していくことを目的とした日です。   テレビなどで政治家による 賄賂などはよくニュースになりますよね。   では、世界で腐敗が多い国少ない国は どんな国があるのでしょうか。 実はこれもランキングがあります。 ⇒これより先はメルマガで ※ブログではメルマガの前半部分のみ記載しています。 　全文は是非メルマガをご登録ください。 https://www.ccc-human.com/mail-magazine

                                         「親が変われば世界が変わる」メルマガを発行しているCCC HUMANです。 水曜日は先週分の各テーマを実行できたかを振り返ってもらい、 その結果を共有します。 先週は、 　火曜：間違いを正さず見る 　金曜：説明力(Explanation)　登場人物をちゃんと説明してもらう でしたね。 水曜日の振り返りの目的は、 先週の内容を思い出してもらうということです。   なぜなら、子育てはある意味他人とのコミュニケーションです。 自分の子どもではありますが、 全く別の性格の人を育てていくのです。   親子の形は100通りあれば100通りの育て方があります。 そこに正解はないので、 いろいろ考えて、子育てを楽しんでください。 ご興味ある方はメルマガを是非！ https://www.ccc-human.com/mail-magazine  

  「親が変われば世界が変わる」メルマガを発行しているCCC HUMANです。 火曜日は子どもとの接し方をテーマにしています。   今日は、今の状態を褒める、です。   さて、皆さん子どもを褒めていますか？ なかなか褒めるところがない。 良い結果を出してくれない。 そんな風に考えてしまっていませんか？   それは親の期待を表に出しすぎています。 親の期待が悪いわけではありませんが、 それが子どもに直接伝わるのはお勧めしません。   それは期待とのギャップで今を褒めていないからです。 まずは、 ⇒これより先はメルマガで ※ブログではメルマガの前半部分のみ記載しています。 　全文は是非メルマガをご登録ください。 https://www.ccc-human.com/mail-magazine

「親が変われば世界が変わる」メルマガを発行しているCCC HUMANです。 月曜日は『親の勉強』です。  前回は日本の生産性の問題点について書きました。 今日はプロセスイノベーション・プロダクトイノベーションについて。   前回の復習ですが、 生産性を高めるためには2つ方法があります。 まずは生産性の式。   生産性　＝　モノ・サービスの価値　÷　生み出すために使った労働時間   ここから、生産性を上げるには、  一つはモノ・サービスの価値を保ちながら、 労働時間を減らすこと。   もう一つは労働時間が同じでも モノ・サービスの価値を高めることです。   何かを劇的に変えるためにはイノベーションが必要で、 ⇒これより先はメルマガで ※ブログではメルマガの前半部分のみ記載しています。 　全文は是非メルマガをご登録ください。 https://www.ccc-human.com/mail-magazine

                                                                「親が変われば世界が変わる」メルマガを発行しているCCC HUMANです。 日曜日は先週分の振り返りの最後のフォローになります。 今週は子供との触れ合いはいかがだったでしょうか。 メルマガでは親の成長を願い、その結果が子供に反映されれば、 世界は変わると考えています。 ご興味ある方はメルマガを是非！ https://www.ccc-human.com/mail-magazine

                                         「親が変われば世界が変わる」メルマガを発行しているCCC HUMANです。 土曜日のメルマガは先週分の振り返りの結果を募集しています。 メルマガでは発信だけでなく振り返りを募集しています。 今週は、 　火曜：間違いを正さず見る 　金曜：説明力(Explanation)　登場人物をちゃんと説明してもらう でした。 振り返りは継続性につながります。 子供は急には育ちません。 毎日継続していくことが大事と思います。 土日に振り返っていただき、次の水曜日にその結果を共有します。 みんなで振り返ることで、やる気もでてきます。 ご興味ある方はメルマガを是非！ https://www.ccc-human.com/mail-magazine