月曜（親の勉強）<br>第82週（メンバーシップ型雇用とジョブ型雇用）

「親が変われば世界が変わる」メルマガを発行しているCCC HUMANです。
月曜日は『親の勉強』です。

前回はプロセスイノベーション・プロダクトイノベーションについて書きました。
今回はメンバーシップ型雇用とジョブ型雇用についてです。

最近ジョブ型雇用というのが日本でも言われ始めてきました。
ジョブ型雇用とは何でしょうか。

日本は今までメンバーシップ雇用というのを採用してきました。
人を先に雇い、仕事を割り振るというものです。

日本では新卒一括採用が当たり前です。
人を一気に入れて仕事を与えて育てていくのです。

これは世界でもとても珍しい採用方法です。

企業側のメリットとしては、

企業の都合によって社員の仕事内容、
勤務地などを変えることができ、

仕事の内容も雑用も含めて多岐に与えられます。

従業員側としては、

雇用が守られるというメリットがあります。
また、育てる前提なので育成環境があり、

長く務めることで自然と給与が上がります。

このやり方で駆け上がってきた日本ですが、
世界競争力ランキングでは

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